川菜馆短短两周收获2000多名会员！这是怎J9九游会 九游会J9么做到的！
但是由于这几年来陆陆续续开店的同行也不少，不断打击和疯狂蚕食当地川菜馆的市场份额，为此老胡没少着急。
就是这套方案，让老胡的川菜馆成功的在短短的两周时间里就吸引了2000多名会员。
针对川菜馆生意不好的现状，我先是利用了免费思维做出了一套引流方案，并且设计了一篇这样的软文：
只要活动期间充值300元成为川菜馆会员会员，每次进店消费，就可以享受8.8折优惠。
在活动设计好准备落地之后，让老胡自己的员工进行线下的分发，线上再通过新媒体、社群、短视频等进行宣传和推广，最大程度、最大面积的覆盖整片区域，最终成功垄断。
这个时候就有人要问了，为什么活动软文要这样设计呢？这样设计的好处是什么？商家盈利的点在哪里？
而且在客户成功向川菜馆成功充值300元的时候，就已经锁定了顾客，将客户的利益和川菜馆的利益成功的锁定在了一起。
其实这个也非常的容易理解，只有顾客看到商家的让利，才会觉得这个福利是真实的，是我身为顾客真的可以占到便宜的。
第三，会员每次消费都可享受免费赠送特色菜一份，是对会员最大的让利，也是消费者最终决定购买会员资格的主要原因。
对于消费者来说，如果是因为商家口味不行，或者这个客户在餐厅用餐机会少的话，他为什么要办卡？
正是因为有经常在外面用餐的需求，办了卡能够有很多便宜优惠，那顾客就没理由不办一张啊。
到了这里，光是锁客还不能满足长期性的发展。怎么能够在持续盈利的同时，还能够不断地开发新客户，不断的裂变新的资源呢？
引流和锁客的问题成功解决了后，接下来需要考虑的，就是怎样才有源源不断的新客户，裂变全新的消费群体和潜在客户。
也就是说，在已经能够保证自然流量的充裕的前提下，川菜馆想要进行裂变，就必须对这一部分已经成功转化为我们会员的消费者进行二次裂变。
针对这一现象，我加强了对于会员的返佣力度，赠送每位办理了会员的顾客10张代金券，每张代金券的价格是28元，满120元即可使用。
并且，我还设计了一个附近同行还没出现过的返佣机制，那就是，只要会员的亲朋好友通过这张代金券到川菜馆进行消费。
因为老客户而成功被我们吸引的新客户重新进行营销锁客，重新通过会员机制让消费者和我们产生关联，不断循环。
————分割线招，让老胡的这家川菜馆在濒临倒闭的边缘起死回生，并在短短的两周时间就成功吸引了2000多名会员，成功收款60万。J9九游会 九游会J9J9九游会 九游会J9J9九游会 九游会J9
